沃尔康1702届新员工入职短训

沃尔康1702届新员工入职短训

        2017年6月3日至4日，公司举办了2017年1702届新员工入职培训，以来自泉州高级技工学校为主的新员工参加了此次培训。为期两天的入职培训，公司行政部门精心组织、合理安排，公司行政经理、人力资源主管、开拓部主管、生产计划主管等为新入职员工讲授了企业概况、企业文化、企业制度、安全生产、6S管理、产品知识、生产工艺流程等业务知识和相关政策。通过培训，新员工对公司的发展、企业文化、生产流程和产品知识等有了进一步的认识，也实现了思想观念的转变，坚定了融入沃尔康机构，奉献沃尔康的信心。

        培训前，人力资源主管向每一位新入职员工的加入表示热烈的欢迎！公司会尽量提供一个公平、公正的竞争环境，致力于打造一个没有天花板的舞台，希望新员工能发挥自己才干，实现个人和企业的共同发展。

        培训期间，人力资源主管详细介绍了公司的发展历程、获得的荣誉与成就、产品生产流程、产品知识、企业为员工提供的平台等，对企业文化释义进行了讲解，让新员工对公司有了进一步的认识，提升了员工的归属感。

        行政经理从公司的人事管理制度、考勤管理制度、门禁管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、禁烟管理制度等入手，对公司的各项规章制度，尤其的入离职、出勤请假、禁烟等做了非常详细的说明。无规矩不成方圆，新入职员工对企业的制度熟悉后才能更好的遵守，才能更好的服务企业。

         “如果发生火灾怎么办？”如果电梯突然停电下坠了，你要怎么处理？“......伴随着一个个问题的提出，安全生产教育培训徐徐展开，培训期间，人力资源主管不断抛出企业生产过程中常见的问题，不断的引导学员发散思维，去寻到预防、解决措施，通过一个半小时的互动，学员恋恋不舍的结束了安全生产培训课程。

         一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品，6S的推行对企业有着五大效用。作为企业的一员在推行6S过程中我们应该如何做？一堂生动有趣的6S管理培训课下午在二楼会议室展开，行政经理从6S的起源，6S的定义，6S的作用等展开，为新员工详细的介绍6S的管理知识，新员工时而仰头倾听，时而埋头苦记，时而抢答互动，大大提升了培训效果。

        开拓主管紧接着6S管理课程对公司产品知识做了介绍，培训开始前，开拓主管从展览室取出了各种不同的产品，培训期间，理论联系实际，现场拿起实物做讲解，让学员听得更明白，理解的更透彻，为新员工上了一堂很接地气的课程。

        6月4日，生产计划主管从原料的检验到整经、织造、水洗、定型、检验、出货这一流程做了详细的讲解，新入职员工在原有了解的基础上有了更深的的认识和理解，为今后的工作开展打下了良好的基础。

          培训结束后，行政部组织了新入职员工考试，以满分100分及格70分为标准，新员工全部通过考试。